«Лебедянский» выходит в сегмент производства сухих каш

30 июля 2009, 15:20
Крупнейший российский соковый холдинг ОАО «Лебедянский» начал производство каш для детей под зонтичным брэндом «Фрутоняня» на основном заводе в Лебедяни (Липецкая область). Объем вложений в проект – 5 млн евро. За два года компания планирует завоевать 15-17% отечественного рынка сухих каш. О своих намерениях заняться аналогичным бизнесом объявили и ее конкуренты – «Нидан соки» и «Вимм-Билль-Данн». Аналитики называют замыслы соковых производителей смелыми, но полагают, что с учетом всех заявленных проектов конкуренция на рынке может существенно ужесточиться. Как рассказал директор по связям с общественностью «Лебедянского» Александр Костиков, основной завод компании в Лебедяни (Липецкая область) уже приступил к выпуску сухих каш для детей. Он не стал озвучивать проектную мощность производства, отметив, что общий объем вложений составил около 5 млн евро. «Производительность линии запланирована с таким расчетом, чтобы через год-два „Лебедянский" занял примерно 15-17% рынка сухих каш», – подчеркнул господин Костиков. По словам Александра Костикова, «Лебедянский» намерен работать в том же сегменте, что и западные производители детского питания, представленные на российском рынке, – Heinz, Nestle, Nutricia, совокупная доля которых, по данным аналитика «Финама» Сергея Фильченкова, составляет более 50 %. По его словам, порядка 9 -10% на рынке контролирует группа компаний «Нутритек». ОАО «Лебедянский» – крупнейший российский производитель соков. Основные активы – два завода в Липецкой области (брэнды «Фруктовый сад», «Тонус», «Я»). В его структуру входит питерское ООО «Троя-ультра». Холдинг выпускает детское питание и соки для детей «Фрутоняня», Ice tea «Эдо», минеральную и питьевую воду «Липецкий бювет». В 2006 году чистая прибыль компании составила $86,1 млн, объем продаж – $710 млн, а EBITDA – $137,5 млн. Основными владельцами являются депутат Госдумы Николай Борцов (ему принадлежит 30% акций) и его сын, депутат Липецкого облсовета Юрий Борцов (25,13%). Между тем российские конкуренты «Лебедянского» тоже объявили о своих замыслах по выпуску каш для детей. Как пояснил гендиректор компании «Нидан Соки» Андрей Яновский, осенью нынешнего года на отечественном рынке появятся детские сухие каши под брэндом «Моя семья». В «Вимм-Билль-Данне» (ВБД), который недавно озвучил свои намерения по инвестированию $1 млрд в расширение производства, не исключают возможности внедрения аналогичного направления. Как заметил Сергей Фильченков, ежегодно спрос на детское питание растет на 25%, емкость рынка составляет $400-500 млн, из них сухие каши укладываются в $70-80 млн. Впрочем, по заверению официального представителя «Лебедянского» Александра Костикова, емкость сегмента гораздо выше – $140 млн. Аналитики объясняют интерес российских компаний к производству сухих каш не только бурным ростом рынка, но и высокой маржинальностью сегмента. «В случае с ВБД маржа от продаж детского питания будет перекрывать доходы от молочной продукции как минимум в полтора раза. У „Лебедянского" разница получится на 20-30% больше по сравнению с соковым бизнесом», – подсчитал Андрей Никитин из «Уралсиба». Однако, по мнению директора по маркетингу группы «Нутритек» Олега Очинского, имеющиеся сегодня в России мощности по производству детского питания закрывают потребности рынка даже с учетом его роста. Сами участники рынка полагают, что от проекта с кашами не следует сразу ждать прибыли. Как отметил Андрей Яновский из «Нидан соки», ниша уже занята, и придется вытеснять оттуда существующих игроков. «При активной работе потребуется год, чтобы проект вышел на уровень рентабельности», – резюмировал господин Яновский. Эксперты полагают, что с осуществлением проектов российских производителей конкуренция на рынке значительно ужесточится. «Я бы назвал планы „Лебедянского", претендующего на равную долю с западными компаниями в течение двух лет, слишком смелыми и едва ли осуществимыми. Впрочем, у сокового лидера, безусловно, есть шансы оттянуть часть рынка у иностранцев, поскольку одно из преимуществ холдинга в том, что „Фрутоняня" признана брэндом номер один на внутреннем рынке. К тому же у „Лебедянского" – одна из лучших дистрибуторских баз», – заметил Сергей Фильченков. Kommersant.Ru
Источник: КоммерсантЪ

Комментарии (0):

Эту новость еще никто не прокомментировал. Ваш комментарий может стать первым.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать новости.



Авторизуйтесь,
чтобы получить доступ к личному профилю.

 

Недавние ответы: